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簡單易懂辨別策劃案優(yōu)劣
作者:林海彬 時間:2010-12-31 字體:[大] [中] [小]
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在10余年的房地產(chǎn)操盤服務(wù)經(jīng)歷中,接觸過數(shù)不盡的開發(fā)企業(yè)老板,有智慧的、有“聰明的”,正所謂:人上一百、形形色色;到最終看到某些真正智慧的開發(fā)商都是會處理好科學(xué)規(guī)劃、精心策劃與嚴密計劃的系統(tǒng)關(guān)系的,在一塊土地上搞開發(fā),無論是搞旅游地產(chǎn)、蓋住宅樓盤、商業(yè)項目還是建工業(yè)園,組織自己的專家團隊或者借助于外腦進行總體策劃都是第一步的。
策劃案做出來后,需要進行評判和下一輪決策,這是更關(guān)鍵的一步。地產(chǎn)知行者經(jīng)常提醒的——差的策劃案耽誤時機、甚至誤導(dǎo)投資;好的策劃案要有相對的新穎性、超前性及可操作性。但如何辨別這個差/好是很難的,已經(jīng)花了錢做策劃,難道還要再花更大一筆錢去組織更強的專家團隊來評價策劃案???
地產(chǎn)知行者提示幾個簡單的評價、辨別策劃案優(yōu)劣的核心板塊:
一 規(guī) 模:
宏大得離譜的肯定不是好東西。打開策劃案一看,論調(diào)高得嚇人,“最”字滿天飛,什么世界唯一啦,國際一流啦,你都不要當真,現(xiàn)在你無論去哪個縣城、小鎮(zhèn)走一走,連洗腳的地方都叫“城”了,幾棟小樓都敢叫“國際花園”。規(guī)模大得不著邊際的不要相信,開發(fā)商自己心里首先要有一個基本的度量衡,就可以“看規(guī)模識方案”了,每平米房子的建筑成本,每公里高速公路基本造價,一般的企業(yè)能拿出多少錢,一般房地產(chǎn)住宅樓盤、商業(yè)項目的正常盈利能力及回收期等;叵肫鹨粋身披XXX中國策劃大師稱號的人為一個小三線城市策劃的一個叫“xx旅游城”的“大”策劃案需要招商引資,要建“中華五千年、世界五千年”等幾十個個獨立主題公園,占地近200平方公里,遷居國內(nèi)外高素質(zhì)人才上百萬人,總投資近百億美元,還有一系列碩大無比的世界之最等等;不過幾年過去了到現(xiàn)在也沒有一個傻瓜蛋去投資開發(fā)。
二 適用度:
放之四海而皆準的是最不適用的,適合你的的才是你最需要的。如果是給你的企業(yè)或者項目做的策劃案,如果你感覺給另一家也可以,項目地本來在區(qū)縣,你感覺放到主城也可以,甚至你感覺給你做的策劃案似曾相識,地產(chǎn)知行者基本可以判定你的錢白花了。有些策劃案不結(jié)合本地資源,不結(jié)合本地市場,不結(jié)合開發(fā)商的自身優(yōu)勢與實力,甚至都不考察、了解項目地市場情況,就閉門造車或者憑經(jīng)驗、主觀臆斷而“策劃”出應(yīng)該怎么樣怎么樣操作。如果拋開具體條件,策劃案本來沒有優(yōu)劣之分。在市場上正流行一些通用的策劃案(主要集中在網(wǎng)絡(luò)上、或招商會上叫賣),要么跟你談分成,要么逼你花數(shù)億元買斷;但是房地產(chǎn)項目每一個都是個案,如果不是因地制宜、最適合你企業(yè)及項目的方案你不要花錢充大佬,你把“她”娶回家沒用,因為“她”屬于大眾情人,不是你的。
三 簡易度:
一些境外服務(wù)機構(gòu)或在外地、外國鍍過金的策劃人喜歡在策劃案中夾雜洋文和晦澀難懂的詞匯,以顯示其水平或者顯示其有西方血統(tǒng),地產(chǎn)知行者認為這是對委托方的不尊重、甚至侮辱。策劃案是給人看的,讓人能簡單易懂是最基本要求,讓人看不懂,好像高深莫測,其實,無論是有意、無意是故意為之,都屬于拼湊的夾生飯,應(yīng)該痛批。這不禁想起周立波說的——把簡單的事情搞到復(fù)雜到別人聽不懂的人才叫“專家”。
四 份 量:
目前,一部分策劃人為了顯示策劃報告的內(nèi)容豐富、價值無量,也顯示其對得起委托方支付的費用,策劃案是越來越厚重。明顯超重的肯定水分太多,因為買策劃案不是買白菜,不論斤兩。版面大、本子厚、分冊多的,要嚴加審查,看看究竟是干貨(核心),還是注水(忽悠)的。不像可研報告、商務(wù)計劃書等,策劃案是用來說服自己(統(tǒng)一思想)、說服政府(政策支持)、說服搭檔(精誠合作)、說服市場(接受產(chǎn)品)用的,要求言簡意賅,圖文并茂,簡明扼要。在前年見到一個重慶還比較大的開發(fā)商向我顯耀一個策劃案,據(jù)說他花了上百萬,共有7個分冊,什么戰(zhàn)略篇、定位篇、營銷篇等等,翻開看看,基本沒有多少有價值的內(nèi)容,但是老板愛不釋手,走到哪里都要用專用的小車推著,因為實在太重了,結(jié)果我問他這個策劃案是用在那個項目的,答曰:還在等適合這個策劃案的項目。
五 精美度:
裝幀過于精美更是策劃案的現(xiàn)代通病。地產(chǎn)知行者經(jīng)常跟房地產(chǎn)企業(yè)老板們講:裝訂也是花你的錢;所以跟我們IBC合作的企業(yè)都會精打細算了,會讓我們把初稿先拿來,越樸素越好,最后成品一般我們會建議分成兩種包裝,給政府及銀行的華麗一些(投人家所好),留給自己用的簡本就行了。跟人一樣,當然都希望外表美、心靈也美,既要有姿色,又要有修養(yǎng)。但內(nèi)部難以識別,首先映入你眼簾的總是外表,如果外表驚艷絕倫,你就要多個心眼了,是不是遇上一肚子稻草的繡花枕頭了,是不是遇上心胸險惡的狐貍精了,是不是遇上水性楊花可能會給你戴綠帽子的了。雖然策劃案的包裝精美度與策劃案的優(yōu)劣沒有直接關(guān)系,但是外包裝越精美的,要越加小心,可能存在內(nèi)部缺憾。如果只是外表就能打動你,說明你太膚淺了,上當機率肯定就要比別人高了。
姓名:林海彬 單位:英威斯特(重慶)商業(yè)投資顧問公司(IBC) 職位:董事總經(jīng)理 歷 任: 全經(jīng)聯(lián)=理事/商業(yè)地產(chǎn)研究員 中國房地產(chǎn)專家聯(lián)=商業(yè)地產(chǎn)首席專家 中國房地產(chǎn)策劃師職業(yè)資格認證培訓(xùn)=商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)師 重慶市金科集團=商業(yè)地產(chǎn)總監(jiān) 重慶市威龍集團=戰(zhàn)略總顧問 重慶市房協(xié)商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)委員會=專家委員 重慶市政府房地產(chǎn)發(fā)展研究中心=特約研究員 《中國商業(yè)地產(chǎn)危盤實操解碼系統(tǒng)》=創(chuàng)始人 一針見血洞穿商業(yè)地產(chǎn)本質(zhì); 望聞問切找對商業(yè)地產(chǎn)問題核心; 對癥下藥解決商業(yè)地產(chǎn)危盤項目病根。 咨詢QQ :437528611 郵 箱:xjzczl@126.com 電 話:15922918366